禁毒人民战争开展以来，南海区公安分局积极转变禁毒策略，不断加大收戒力度，区强制戒毒所收戒率由以往不足40%上升至近年的120%以上，吸毒人员戒断巩固率也从以前不足30%上升到50%以上。
         一、引入量化考核机制，增强打击收戒效能。
       为提高收戒率，确保辖区内吸毒人员应收尽收，确保社会面上无失控吸毒人员，南海区公安分局引入量化考核机制，将查获吸毒人员的任务层层分解到各个派出所和各个社区民警中队；查获指标按上年度各镇（街）或辖区在册吸毒人数、禁毒斗争形势、流动人员数及各派出所、社区民警中队上年度查获的人数（上浮一定的百分比）综合确定；完成任务的单位，年终将获得一定的标的奖；达不到要求的，不仅没有标的奖，且直接影响年终工作绩效考核和评优等。各镇街在逐年增加禁毒经费投入的同时，每年也都专门拿出一定的经费，用于奖励禁毒有功人员，有效激发出基层禁毒工作的活力。2005年以来，强制戒毒所年均收戒吸毒人员达1700多人。
       二、多管齐下，不断拓展打击收戒的思路。
       一是成立缉毒专业队。各基层派出所均成立了缉毒专业队，专门负责禁毒工作。二是加大对贩毒分子的审讯力度。通过审讯扩线或直接以贩毒分子为诱饵查处吸毒人员。三是重点清查整治娱乐场所。会同工商、综治、文化等部门组成专项行动组，不定期且频繁地对辖区内娱乐场所进行了清查，从中发现了一批吸食、注射毒品成瘾者。四是充分利用特情开展工作。在利用红色特情查获吸毒人员的同时，把一些特殊的吸毒人员（一般有某种不宜或不便收戒的疾病）发展成特情，通过特情找“道友”，循线追踪，不断扩大战果。五是实施异地抓捕。鉴于本地吸食、注射毒品成瘾者对当地公安民警较为熟悉，查获不易，南海各地派出所采取异地抓获的方式补充指标数。具体做法是，由区公安分局统一协调，先由某派出所提供名单、提供线索，再由另一派出所实施异地抓获，当地派出所配合，抓获后由抓获派出所送往戒毒所。
       三、实行目标管理，细化收戒任务。
 为调动监所民警的工作积极性，充分发挥民警的聪明才智，南海强戒所将全所24名民警分别划入内勤组、医务组、管教一组、管教二组、女管教组、生产劳动康复组等六个功能组，在赋予每个功能组一定管理权限的同时，将每月工作任务细化成多项指标下达给各个功能组。对完成月工作指标的，给予奖励；对于达不到指标要求的，扣除全组民警当月的奖金，并要求组长向所领导作出深刻检讨。目标管理责任制推行以来，强戒所秩序明显好转，报假警、报假病、打架等现象明显下降。
       四、建立三级预警机制，实行被监管人员分类管理。
       南海强制戒毒所在总结近年经验教训的基础上，创立了被监管人员“红、蓝、绿”重危病三级预警机制，变被动治疗为主动发现，对各类患病的在戒人员实行分类登记，分级管理，做到病情隐患早发现、早报告、早诊治、早处置。具体为：将羁押人员中可能有生命危险的列为红色预警级别；将治疗周期长、脏器代偿功能相对较差的列为蓝色预警级别；将处于临床恢复期、病情较稳定的列为绿色级别。对于红色预警对象，要求值班人员每2小时巡查探视1次；对于蓝色预警对象，要求每天巡查2次；对于绿色预警对象，要求每天巡查1次。各组民警也可以视情提高或降低被监管对象的预警级别，加强或减轻对戒毒人员的监管。自2005年实行分级管理以来，南海强戒所未有出现一宗重大意外伤亡事故。
      五、寓教于管，戒毒康复劳动化。
       禁毒人民战争开展以来，南海强戒所在每年制订全年教育训练计划、每月下发教育训练安排、加强学员道德、法制和各类规章制度教育的基础上，共组织学员开展篮球、拔河、跳绳、羽毛球等各类比赛158场，寓教于乐，寓教于管，不仅丰富了学员的日常生活，而且增强了学员的体魄。对于脱瘾的学员，除要求参加体育锻炼外，每天还有计划、适度地安排参加种植或手工业等康复劳动，把戒毒治疗与劳动康复有机结合起来，使戒毒人员在劳动中体现其自身价值，逐步解除心理依赖，达到身体康复、心理矫正、人格重塑的目的。通过组织戒毒人员康复劳动，不仅促进了康复，减少了复吸，平均每年还创造一定价值的产品，为社会作出了积极的贡献。